1. Responsabilidade da dirección, accións e indicadores
Promover a integración da PRL no traballo con nanomateriais na empresa
Compromiso e liderado do empresariado
A empresa debe asumir a súa responsabilidade xeral en materia de prevención e actuar en consecuencia para que as distintas áreas ou departamentos da empresa asuman as súas, para que estes fagan o propio con todas as unidades das que son responsables. É dicir, que a integración da prevención en todos os niveis da empresa se estableza e promova “de arriba a abaixo".
Accións
- Recoñecer o traballo con nanomateriais na empresa.
- Coñecer a lexislación aplicable -laboral, ambiental e de produto- relativa á incorporación de nanomateriais na empresa.
- Saber cantas persoas, departamentos e áreas traballan con nanomateriais.
- Involucrar a todas as áreas e departamentos que traballan con nanomateriais nas responsabilidades que lle corresponden sobre PRL.
- Enlazar a cada área e departamento co Servizo de PRL para a asesoría experta en avaliación, control e xestión de riscos por posible exposición a nanomateriais.
Resultados / Indicadores de desempeño (KPI) 
- KPI 1: volumes de nanomateriais utilizados.
- KPI 2: cumprimento da lexislación aplicable en materia de PRL, ambiental e de etiquetado e produto.
- KPI 3: inventario de áreas e departamentos e número de persoas afectadas.
- KPI 4: adhesión aos dous principios reitores da OMS: principio de precaución e xerarquía de medidas de control.
2. Responsabilidade da dirección de área, accións e indicadores
Apoiar a integración da prevención no sistema xeral de xestión
Implicación dos mandos dos departamentos afectados
As directrices de prevención de riscos laborais que se deben aplicar e orientar a cada departamento no que se manipulen nanomateriais.
As medidas preventivas aplicables en todas as actividades do departamento nas que interveñen nanomateriais.
Asegurar o adecuado intercambio de información co servizo de PRL e con outros departamentos por motivos relacionados cos nanomateriais.
Accións
- Coñecer por parte de los responsables as etapas, os produtos e os oficios que conteñen nanomateriais e as actividades nas que se pode producir unha exposición a nanomateriais e que hai que controlar.
- Coñecer o nivel de perigosidade de cada nanomaterial e articular a prevención tendo en conta o etiquetado e as condiciones de almacenaxe e xestión do residuo.
- Coñecer e aplicar a xerarquía de control da exposición a nanomateriais (eliminación, substitución, medidas técnicas, medidas organizativas e EPI).
- Redactar e difundir os protocolos nos que se estableza cando e como comunicarse con outros departamentos ou áreas da empresa e co servizo de PRL en relación cos nanomateriais.
Resultados / Indicadores de desempeño (KPI) 
- KPI 5. Inventario de oficios e actividades con potencial de exposición a nanomateriais.
- KPI 6. Existencia de etiquetado, almacenaxe e xestión do residuo de produtos con nanomateriais.
- KPI 7. Inventario de medidas de control da exposición a nanomateriais.
- KPI 8. Alertas comunicativas definidas para dar a coñecer: que, cando, como e a quen comunicar os aspectos relativos a nanomateriais.
3. Comunicación efectiva
Garantir unha comunicación efectiva
Despregue da política sobre nanomateriais nos departamentos afectados
Deberase promover a formulación de consultas, por parte das distintas unidades do sistema de xestión da empresa, sempre que se presenten dubidas, en materia de prevención, en relación coas decisións ou acciones a tomar ou emprender.
Deberase informar dos cambios, os sucesos (por exemplo, un accidente) ou outras circunstancias que se entende que deban ser comunicadas.
Designarase un interlocutor (unidade ou persoa) a través da cal se canalice o intercambio de información entre a empresa e o Servizo de PRL.
Atenderanse axilmente as consultas e peticións que se formulen, coa rapidez que requira a importancia ou urxencia da cuestión formulada, e mediante persoal que coñeza as características e problemática da empresa.
Accións
- Dispor dun sistema de identificación da presenza de nanomateriais en novos produtos ou materias primas.
- Establecer que tipo de sucesos e circunstancias se deben comunicar ao Servizo de PRL (accidentes, novos materiais, novas incorporacións de persoal, etc.).
- Designar un interlocutor entre os distintos departamentos da empresa (recursos humanos, produción, compras...) e o Servizo de PRL.
- Establecer canles de comunicación corporativos cun tempo de resposta máximo en función da tipoloxía da consulta (ordinaria, urxente, extraordinaria).
Resultados / Indicadores de desempeño (KPI) 
- KPI 9. Protocolo de comunicación.
- KPI 10. Canles de comunicación segundo prioridade.
- KPI 11. Actualización de novos produtos.
- KPI 12. Interlocutor sobre aspectos relacionados cos nanomateriais en cada departamento afectado.
4. Seguimento do desempeño da empresa
Valorar a integración da prevención
Seguimento do desempeño
Valore a integración sempre que se revise (periódica ou ocasionalmente) a avaliación dos riscos. De consideralo necesario, realice valoracións adicionais para examinar sistematicamente a integración da prevención nas distintas unidades do sistema de xestión, en particular, tras a primeira implantación das medidas de integración e cando se detecte un posible fallo na integración.
Indique, para cada fallo de integración, a unidade na que se produciu, especificando a súa natureza e concretando a función (por exemplo, a de control) que se desempeñou incorrectamente.
Inclúa as medidas correctoras correspondentes na proposta de planificación da actividade preventiva.
Accións
- Valorar la integración da prevención de forma periódica (séguense os procedementos operativos, as medidas de control funcionan, utilízanse os EPI, a formación e información están ao día, os incidentes rexístranse e os accidentes investíganse).
- Realizar unha nova valoración sempre que se introduzan cambios nas condicións de traballo con nanomateriais.
- Valorar a eficiencia dos sistemas de control da exposición.
- Rexistrar, analizar e documentar os fallos de control da exposición.
- Introducir medidas correctoras (técnicas, comunicación, formación, organizativas) para os fallos detectados.
Resultados / Indicadores de desempeño (KPI)
- KPI 13. Informes periódicos dos resultados das valoracións da integración da prevención.
- KPI 14. Informes periódicos da valoración da eficiencia dos sistemas de control da exposición.
- KPI 15. Informes periódicos do rexistro, análise dos fallos de control da exposición.
- KPI 16. Informes das medidas correctoras dos fallos detectados.
5. Información e consulta ao persoal traballador
Consulta e participación do persoal traballador
Consulta e participación
A empresa ten a obriga legal de informar ao persoal ou aos seus representantes sobre todo aquilo que pode afectar a súa seguridade e saúde e das medidas de prevención e protección, tanto xerais como específicas, das súas actividades nos seus postos de traballo.
Co asesoramento do servizo de prevención, establecerá o alcance, a ocasión e os destinatarios das consultas pertinentes.
A empresa indicaralle aos representantes dos traballadores a súa disposición para atender as súas consultas e ter en conta as súas observacións, sen prexuízo de que iso se realice seguindo un procedemento determinado, acordado polo empresariado, o persoal traballador e o propio servizo de prevención.
Accións
- Responder as consultas sobre seguridade e saúde no traballo en relación coa exposición a nanomateriais.
- Informar dos resultados da avaliación de riscos e do plan de prevención en relación cos nanomateriais.
- Pór a disposición do persoal traballador un punto de atención para as consultas sobre nanomateriales non contempladas nas preguntas frecuentes do portal de información.
Resultados / Indicadores de desempeño (KPI)
- KPI 17. Consultas realizadas ao persoal sobre seguridade e saúde no traballo con nanomateriais.
- KPI 18. Accións informativas ao persoal sobre os resultados da avaliación de riscos por exposición a nanomateriais.
- KPI 19. Puntos de atención para consultas sobre nanomateriais.
- KPI 20. Número de consultas sobre nanomateriais realizadas polo persoal.
