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Santiago de Compostela, 19 de setembro de 2023. Dentro de la programación formativa del ISSGA para el 2023 se realizó esta jornada técnica en formato webinar, realizada en colaboración con Fraternidad-Muprespa y que es la duodécima jornada técnica que organiza el instituto este año.

El objetivo final de este webinar fue a mostrar diversas medidas para implementar la diversidad generacional en las organizaciones así como dar un enfoque inclusivo a la llamada generación “Jubillennial”, proporcionando herramientas para encarar una jubilación en positivo.

Durante esta actividad formativa se explicaron conceptos como los tipos de diversidad, la diversidad generacional y el edadismo (estereotipos y perjuicios existentes en relación a la edad), el envejecimiento activo en las empresas saludables, las políticas preventivas para la gestión de la edad o la cara y cruz del síndrome del jubilado, entre otros.

El cambio demográfico, la prolongación de la vida laboral y la confluencia de distintas generaciones en un mismo entorno organizativo, consolidan a la edad como una variable para integrar en la gestión preventiva y empresarial. Que los puestos de trabajo puedan ser desempeñados de manera idónea con independencia de la edad de las personas contribuye a la sostenibilidad del empleo. Para eso, se pasó de poner el foco únicamente en las personas de más edad y en sus potenciales limitaciones (envejecimiento de la población trabajadora) a la consideración de las características de todas las generaciones y a su interacción (diversidad generacional).

Incorporar la perspectiva de edad a la gestión preventiva (y empresarial) supone considerar como pueden impactar las políticas, las prácticas empresariales y las condiciones de trabajo en las diferentes generaciones y exponer acciones y medidas de intervención diferenciadas y/el u flexibles para atender a las distintas necesidades en su caso.

La política de seguridad y salud se sitúa como eje vertebral de la gestión de la edad y la diversidad generacional en las empresas a través de su integración en todas las áreas de actividad y a todos los niveles jerárquicos, partiendo del compromiso e impulso de la dirección.

Esta naturaleza transversal se traduce igualmente en que incumbe a todas los entornos organizativos con independencia del sector, la actividad, el tamaño empresarial, la variedad de los riesgos etc., y en que afecta a todas las personas trabajadoras con mayor o menor intensidad a lo largo de su trayectoria profesional completa.

Dado que el índice de longevidad no para de crecer, es importante conocer y establecer políticas de envejecimiento activo en las empresas, preventivas y de gestión de la edad, para cuidar al 55% de trabajadores entre 55 y 75 años, que pueden continuar siendo productivos o necesarios dependiendo del sector y actividad.

No debemos perder el conocimiento y sabiduría acumulados durante la venida laboral de los profesionales y sí apostar por el enriquecimiento de la diversidad generacional.