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En la presentación inicial explicamos el nuevo enfoque de la salud en el entorno de trabajo y proponemos utilizar ese valor de la salud como elemento motivador para ejercer un liderazgo visible y eficaz. La diferencia del liderado formal y el liderazgo colaborativo se ejerce desde el nuestro poder personal y nuestra credibilidad.
En las diferentes ponencias analizamos como la inteligencia emocional es la condición sine qua non de liderazgo. Veremos cuáles son los cuatro componentes de la inteligencia emocional y su aplicación al liderado.
Examinaremos si la inteligencia emocional se puede aprender. Además, exploraremos como la creación de valor en la era de la colaboración es un viaje transformador en la que la inteligencia colectiva capacitará a las organizaciones a adaptarse con rapidez y crecer en un entorno de cambios acelerados.
Es necesario, por lo tanto, un liderazgo diferente y transformador para generar en las organizaciones un cambio cultural en pro de la excelencia, de la salud empresarial y de la sostenibilidad propia y del planeta. Las claves: empatía, influencia y adaptación.
Con esta jornada pretendemos comprender por qué el liderazgo constituye una de las principales preocupaciones de las organizaciones en vistas a su eficaz contribución a la consecución de objetivos comunes, así como asumir el liderazgo como proceso dinamizador en el que el líder genera en las organizaciones una transformación cultural en pro de la mejora continua y la excelencia, la salud individual y colectiva.