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Dentro de la programación formativa del ISSGA para el 2023 está programada esta jornada técnica en el centro del Issga en Pontevedra, en la que contamos con la colaboración del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) y que es la duodécima jornada técnica que organiza el ISSGA este año.

El objetivo final de esta jornada técnica es sensibilizar sobre la necesidad de adaptar la gestión preventiva de riesgos laborales a las nuevas necesidades de las personas, incorporando la perspectiva de edad a sus políticas y estrategias empresariales para garantizar los derechos de todas las personas y mejorar su seguridad y su salud, favoreciendo la competitividad de las empresas. Todo esto, a través de elementos claves como la evaluación de riesgos y la planificación de la actividad preventiva, ya que las condiciones organizativas son elementos de intervención imprescindibles para posibilitar uno desempeño adecuado la cualquier edad.

El cambio demográfico, la prolongación de la vida laboral y la confluencia de distintas generaciones en un mismo entorno organizativo, consolidan a la edad como una variable para integrar en la gestión preventiva y empresarial. Que los puestos de trabajo puedan ser desempeñados de manera adecuada con independencia de la edad de las personas contribuye a la sostenibilidad del empleo. Para eso, se pasó de poner el foco únicamente en las personas de más edad y en sus potenciales limitaciones (envejecimiento de la población trabajadora) a la consideración de las características de todas las generaciones y su interacción (diversidad generacional).

La nueva Estrategia de Seguridad y Salud en el Trabajo de Galicia: Horizonte 2027 establece entre sus prioridades la de afrontar los riesgos laborales derivados de los nuevos escenarios en el trabajo, como el desarrollo tecnológico, el cambio climático, la evolución demográfica y la transición ecológica y así avanzar hacia una protección eficaz a través de una adecuada gestión preventiva y tratar de reducir, con carácter general, los daños en la salud de las personas, tanto accidentes laborales como enfermedades profesionales.

Entre los seis objetivos estratégicos y las 135 medidas que se van a desarrollar, este marco estratégico recoge actuaciones para adaptar la gestión preventiva a los riesgos derivados de la nueva realidad laboral, generando conocimiento técnico para su prevención y así evitar futuros daños para la salud de la población trabajadora y avanzar hacia una protección eficaz a través de una adecuada gestión. También se incide en la gestión de los riesgos tradicionales reforzando la protección de las personas trabajadoras consideradas especialmente sensibles y de los colectivos vulnerables, además de potenciar acciones para la promoción de la salud en el trabajo y la consecución del bienestar laboral para generar y consolidar organizaciones saludables y sostenibles introduciendo y consolidando progresivamente la cultura del bienestar laboral a través de una visión integral de la salud e impulsando programas y proyectos para el cuidado de la salud mental y el bienestar emocional en los lugares de trabajo.

En esta jornada técnica se cuenta con la participación de Mª Jesús Otero Aparicio, xefa de la Unidad Técnica de Psicosocioloxía del INSST y autora de la NTP 1.176 “Edad y diversidad generacional en la gestión de la seguridad y salud: Acciones clave” que explicará su contenido y dará las pautas para incorporar a perspectiva de edad a la gestión preventiva, lo que supone considerar como pueden impactar las políticas, las prácticas empresariales y las condiciones de trabajo en las diferentes generaciones y exponer acciones y medidas de intervención diferenciadas y/el u flexibles para atender a las distintas necesidades en su caso.

La política de seguridad y salud se sitúa como eje vertebral de la gestión de la edad y la diversidad generacional en las empresas a través de su integración en todas las áreas de actividad y a todos los niveles jerárquicos, partiendo del compromiso e impulso de la Dirección.

Esta naturaleza transversal se traduce igualmente en que incumbe a todas los entornos organizativos con independencia del sector, la actividad, el tamaño empresarial, la variedad de los riesgos etc., y en que afecta a todas las personas trabajadoras con mayor o menor intensidad a lo largo de su trayectoria profesional completa.

Una vez contextualizado el problema para resolver y su relevancia, es preciso dotar a las empresas de una serie de claves que puedan guiar sus actuaciones. Se pueden destacar las siguientes acciones básicas para integrar la perspectiva de edad en la gestión preventiva cotidiana en todas las empresas:

• Estadísticas e indicadores desglosados por edad
• Mapas de edad por ocupaciones y/el u puestos de trabajo
• Evaluación de riesgos con perspectiva de edad
• Perspectiva de edad en la planificación de la actividad preventiva
• Diseño universal en la gestión de compras
• Gestión y ordenación del tiempo de trabajo con perspectiva de edad
• Políticas de conciliación para todas las edades
• Mentoring generacional
• Planes de formación y capacitación con perspectiva de edad
• Programas de retorno al trabajo con perspectiva de edad
• Planes de acogida y de transición a la jubilación
• Vigilancia y promoción de la salud en función de la edad

Por todo el expuesto y dado que el índice de longevidad no para de crecer, es importante establecer políticas de gestión de la edad en las empresas entendiendo que un empleo sostenible pasa por disponer de puestos de trabajo que pueden ser ocupados por personas de cualquier edad.

No debemos perder el conocimiento y sabiduría acumulados durante la vida laboral de los profesionales y sí apostar por el enriquecimiento de la diversidad generacional.