Noticias

A Coruña, 27 de septiembre de 2018. Os centros Issga de A Coruña y Pontevedra acogen hoy y mañana, respectivamente, dos jornadas técnicas que contarán con la participación de alrededor de 200 personas y en las que se analiza desde el punto de vista de la prevención de riesgos laborales como la atención a las personas y a sus condiciones de trabajo así como a aspectos como la conciliación familiar y las relaciones sociales favorece ese liderazgo transformador que genera en las organizaciones el cambio cultural necesario en pro de la excelencia, de la salud empresarial y la sostenibilidad.

Los objetivos principales de estas acciones formativas son, por una parte, comprender el motivo por lo que el liderazgo constituye una de las principales preocupaciones de las organizaciones en vistas a su eficaz contribución a la consecución de objetivos comunes y, por la otra, asumir el liderazgo como proceso dinamizador en el que el líder genera en las organizaciones una transformación cultural en pro de la mejora continua y la excelencia, la salud individual y colectiva.

Durante la jornada se explica un nuevo enfoque de la salud en el entorno de trabajo, proponiendo utilizar ese valor de la salud como elemento motivador para ejercer un liderazgo visible y eficaz. La diferencia del liderado formal y el liderazgo colaborativo se ejerce desde nuestro poder personal y nuestra credibilidad.

En las diferentes intervenciones se analiza como la inteligencia emocional es la condición sine qua non de liderazgo, se describen los cuatro componentes de la inteligencia emocional y su aplicación al liderado y se examina si la inteligencia emocional se puede aprender. Además, se explora como la creación de valor en la era de la colaboración es un viaje transformador en la que la inteligencia colectiva capacitará a las organizaciones a adaptarse con rapidez y crecer en un entorno de cambios acelerados.

Es necesario, por lo tanto, un liderazgo diferente y transformador que se convierta en el motor de cambio cultural dentro de la organización que permita mejorarla dando a cada miembro posibilidades de desarrollo personal.

Las claves: empatía, redarquía, influencia y adaptación.