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Rande-Redondela, 10 de mayo de 2019. El centro ISSGA – Pontevedra acoge hoy la jornada técnica “Integración del coste-beneficio en la acción preventiva” con el objetivo de concienciar del valor añadido sustancial que se genera cuando el beneficio económico va ligado a mejoras de índole social y a la implicación de los propios trabajadores.

La adecuada actuación en materia de PRL es una vía importante, no solo para hacer una contribución neta a costa de resultados, sino también para acometer el análisis del incidente de la acción preventiva integral en la mejora de la productividad y la competitividad, mismo que no siempre sea fácil dar con la relación causal directa que la determina.

Históricamente el beneficio de las empresas ha sido contemplado desde una óptica muy centrada en el rendimiento económico. No obstante, en la actualidad y desde hace ya un tiempo, el análisis de la rentabilidad recoge aspectos sociales que también deben ser contemplados. En definitiva, el análisis desde la óptica socio-económica es mucho más acertada y adecuada para medir la rentabilidad y, en este ámbito, el estudio de la rentabilidad de la prevención de riesgos laborales en las empresas toma especial relevancia.

Por otro lado, la gestión de las condiciones psicosociales es el marco fundamental para la resiliencia y la rentabilidad sostenible de la organización. Su gestión inteligente implica, entre otras cosas, identificar, valorar, cuantificar y poder comparar la evolución de los tres niveles señalados: sistema, condiciones y resultados. Uno de estos resultados intermedios es la experiencia de estrés laboral que, a su vez, puede tener importantes repercusiones económicas para la organización, la sociedad, y las personas: absentismo, pérdida de talento y de la capacidad para innovar, errores y accidentes, etc.

En esta jornada técnica se trata de ahondar en estos aspectos, con el apoyo de exposiciones teóricas sucesivas de aplicaciones prácticas utilizando modelos que permiten evaluar las relaciones entre la gestión de las condiciones psicosociales y los resultados de la organización, incidiendo en los costes relacionados con el estrés laboral. En particular, se mostró el modelo desenvuelto por Audit & Control Estrés conjuntamente con el INSST en 2015.

Es importante conseguir que los asistentes puedan enfrentarse a la evaluación de la rentabilidad de la acción preventiva en sus organizaciones, tomando en consideración tanto los valores tangibles y intangibles que esta generaría, como su posible contribución a la mejora de la productividad y la competitividad, de acuerdo con los criterios metodológicos desenvueltos por el INSST. Todo esto procurando el consenso y el pragmatismo entre empresarios y gestores de la prevención y ámbitos afines.